全媒体专访 | “疫情”之下的思考,51Talk做对了什么?
全媒体视角
在疫情蔓延的时间区间里,51Talk如何帮助疫情下的武汉人民?如何做好企业复工复产?如何做好企业风险预案?51Talk是否答好了这份疫情大考的“压轴题”呢?让我们一起走进51Talk。
2019年是新中国成立70周年,教育又站到了新起点,是洞悉趋势、乘势前行?还是大胆创新、破局而立?教育企业家正在思考、探索新时代教育的更多可能性和美好未来时,突如其来的疫情打破了整个行业甚至全国经济的发展,在疾病蔓延的时间区间里,51Talk如何帮助疫情下的武汉人民?如何做好企业复工复产?如何做好企业风险预案?51Talk是否答好了这份疫情大考的“压轴题”呢?让我们一起走进51Talk。
中教全媒体:突如其来的疫情给51Talk带来哪些影响?
51Talk:主要是课量骤增,从数据来看,疫情爆发后,我们前端新增注册用户数相比去年同期增长了300%以上,基本超出了我们对Q1的预测。同时,付费学员的开课量也在不断创新高。而且疫情迫使非一线城市用户加速了对在线教育的认知和体验,这样更有利于我们的市场下沉战略。
51Talk:在思想上,始终坚决贯彻落实党中央各项决策部署,加强企业内部管理,严格要求全部员工接受疫情防控知识培训。此外互联网公司实属劳动密集型产业,51Talk遵守国家以及北京市政府的要求并严格执行,合理调整工作方案。
调整方案如下:1.复产复工前,51Talk提交了报备表,疫情防控承诺书;2.针对家在湖北省员工或期间曾去过湖北省的员工暂缓上班时间;3.返厂员工,我们也提前排查每一名员工的来源地和14天内活动轨迹,让病毒远离办公区;4.准备了红外体温探测仪、消毒液、口罩等疫情防控物资;5.办公场所保障通风,定时做好办公场区全面消毒、卫生保洁, 每天早晚检测上下班人员体温。
中教全媒体:您认为,疫情之后线上教育的发展会怎样?
51Talk:首先,用户增多导致大量在线教育平台争相涌入,迫使线下教育机构纷纷转为线上,导致线上教育竞争更激烈,一旦流量转化不理想,可能会加速行业洗牌。其次,下沉市场用户将更加看重教学质量、学习效果、成绩提升、性价比等。因此,企业需加强自身硬核实力,提高产品和服务质量,保证学习效果。
51Talk:聚焦K12业务,聚焦菲教战略,践行普惠教育,推进市场下沉。在刚刚发布的Q4财报中,我们不仅首次实现了整体盈利,随着聚焦菲教业务和城市下沉战略的贯彻执行,菲教青少一对一业务的现金收入达到5.017亿元,同比增加37.2%,占总现金收入的86.2%。
中教全媒体:科技创新是企业竞争力的核心,是企业向前发展的重要保障,在新技术、新产品不断升级浪潮中创新显得更加重要。请问贵单位在产品创新上做了哪些工作?
51Talk:面对下沉市场,紧跟市场需求,满足用户结构变化,不断创新。观察三四线城市用户多用手机端而少用iPad端现象更改技术,并且不断提升优化,匹配用户习惯,提高学习效果。同时我们还研发了魔镜系统,能够及时了解孩子课堂学习状态和学习效果。整个魔镜系统基于全闭环的大数据采集技术,学员学习计划的制定、学习习惯的养成、特征对话的输入、课后的辅导练习和测评都能形成完整的数据流。而且课中一对一的真人对话语音识别系统可以做到毫秒级,能够精准评估学员的英语输出技能。
另外,由于三四线城市大量出现幼儿及低年级学生,我们产品组利用AI技术增加H5互动课件,开发动画类、互动性、趣味性的学习内容。
中教全媒体:51Talk的发展规划是什么?
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